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刘振华
中国医院协会质量管理专委会常委
最近一个时期,关于院长管理、能力提高的学习班如雨后春笋,高层的有MBA及各种高 |
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大连大学附属中山医院
医院归属大学后,初期的首要任务是加速向大学附属医院模式转型,全面构建临床、教学及科研新体系,在迅速 |
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從管理經營角度可將醫院分成三大類:
開放性醫院(open staff hospital)
閉鎖性醫院(closed staff hospital)
半開放性醫院(semi |
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述 职 报 告
校医院 刘野光
本人自2006年12月担任广东海洋大学医院院长以来,在学校各级领导和同志们的关心、支持、帮助下, |
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在市场经济条件下,职工通过在单位的生产和劳动行为,换取薪酬,以满足个人及家庭和生活需求。合理的工资制度和工资水平,可以使 |
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连云港市中医院 杜娟
医院问题管理—计划
医院风险管理—战术
医院危机管理—战略
危机管理是医院进入高端管理的基础 |
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形形色色的医患危机
为什么医患危机在增加?
医院管理者能做什么?
广州小手术引发恶性暴力事件
武汉死者家属率众打砸医院
南 |
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复旦大学上海医学院院长复旦大学华山医院党委书记 冯晓源
确立医院的前景和发展目标
尽量满足各方面的利益和权益的要求
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为参加中国优秀CIO评选(TOP50)而作。
最初自己定的题目是《CIO要飞起来》
CIO.IT168.COM网站发的题目《CIO权力攀升术》
《信 |
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高燕萍
二OO八年二月二十一日
各级领导都不认为是自己的问题
主管常常有这样的抱怨:
“我已经说的很清楚了,还要我亲自 |
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