近年来，为建设一个系统化、标准化、全方位的管理思维的大数据智慧医院，医院持续加大信息化建设力度。
2017年按照辽阳石化公司 “提率、降费、降耗”的总体要求，为了加强辽化总医院成本管理，提升经营意识，医院开始探讨在门诊医技科室安装漏费控制系统。经过外出调研及学习，在辽阳石化公司和矿区事业部的大力支持下，于2017年底完成招标。
2018年2月28日，惠泽智信工程师全面进驻医院并进入项目实施建设。院领导班子根据医院的实际情况，纵观全局，做出符合实际的系统分析和总体设计。3月5日全院召开项目启动大会。
信息科每周召开施工协调例会，由主管院长曹晓轩主持，及时沟通并集中解决施工中需要协调的问题，在保证质量的前提下，最大程度优化流程。为不影响临床工作，基本上采取夜晚施工，以保证施工质量和施工进度。
现在放射线科、电诊科、内窥镜中心、检验科等科室共安装31个控制站点，涵盖医技科室所有大型检查设备。
4月初陆续对医技科室进行系统培训。4月16日漏费控制系统开始在医院全面试运行。在试运行过程中及时调整解决出现的问题，于5月1日正式启动漏费控制系统。
目前医院医疗设备漏费控制系统运行平稳，监管部门及配套管理制度已经出台执行。该项目是我院利用信息化手段在设备管理及成本管理上的一大突破，提高了医疗设备的使用效率，深化了医疗设备的精细化管理。对于病人，加快了就诊速度，并且做到明白消费;对于医院来说，堵住了收费和管理中的漏洞，使医院保持快速、安全、有效运转。同时提高了全院人员的服务意识、质量意识和安全意识。
在信息技术飞速发展的今天，辽化总医院将继续推进智慧医疗发展路径，建立大数据平台，随时、随地、随“机”查询医院运行数据，在实现节能降耗的目的同时，促使医院管理信息化、智能化，合理配置医疗资源。使医疗技术不断提升，惠民利民营造舒适就医环境。
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