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HIMSS 副总裁兼大中华区执行总监刘继兰

时间:2026-09-02 15:56:05  来源:  作者:
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刘继兰 简介

现任职务

 

HIMSS 副总裁兼大中华区执行总监(2014年3月出任)

负责 HIMSS 在中国大陆、台湾、香港、澳门地区的事务,直接向 HIMSS 总部汇报

HIMSS 是什么 HIMSS(Healthcare Information and Management Systems Society,医疗信息与管理系统学会)是 1961 年成立于美国芝加哥的非营利性国际机构,旨在通过推动医疗信息化与系统发展,提升医疗服务能力与医疗机构运营水平。拥有 600 多家团体会员、250 多家非营利合作组织及 5.2 万余名个人会员,内部设有 15 个专业委员会。

 

职业背景与专长

 

在国内业界,刘继兰更早以 JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)首席咨询专家 / JCI 中国区主任 身份为人熟知

拥有近 30 年多种医疗相关领域经验,是国际知名医院管理专家

曾指导国内已通过 JCI 评审的 29 家医院中的绝大多数,并受邀帮助众多医院建立机制、流程与系统,提升以患者为中心的医疗服务与管理水平

她的观点:JCI 帮助医院"做正确的事",而先进的信息系统是"把正确的事情做好"的有力工具

执掌 HIMSS 大中华区后的主要工作方向

 

推动医疗信息化交流与国际接轨:搭建 IT 界与医疗界对话平台,吸收国际经验

推动两岸四地融合:先促进大陆、台湾、香港、澳门医疗信息化交流,再对接国际

HIMSS 评级体系变革:HIMSS 电子病历评级共 7 级,7 级要求院内院外信息互联互通、医疗服务无纸化;大中华区率先将 6 级评审由电话评审改为现场评审

推进 CPHIMS 认证(Certified Professional in Healthcare Information & Management Systems):打造国际化、专业化的医疗信息化人才,加强培训

平台建设:筹备移动医疗大会、建设 HIMSS 大中华区官方网站

她对国内医院信息化痛点的判断

 

系统孤立、各自为阵,与实际需求脱节,形成"两张皮"

IT 人员缺乏医疗流程知识,医务人员不愿加入 IT 团队,造成"恶性循环"

缺乏顶层设计与分层设计,系统普适性不足,成本高、难以在医联体内互联互通

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