目 录
一、 组织管理（总分20分） 1
二、 基础设施 (总分15分) 3
三、应用系统（总分50分） 5
四、应用集成（总分5分） 26
五、信息安全（总分5分） 27
六、信息利用（总分5分） 28
附表1： 29
附表2： 36
一、组织管理（总分20分）
评审项目 评审要点 分值 评审方法 评审结果及扣分原因 得分
组织机构建设、制度建设、信息资金投入和使用情况、人员配置、培训（20分） 1、成立由院长任组长的全院信息化领导小组，具有定期会议机制； 2 建立了领导小组，并有相应文件1分，定期会议每年不得少于4次，有会议记录1分；
2、设定专职机构； 1 有专门的机构（如信息科）负责落实信息化建设规划和日常维护，查看相关文件 1分；
3、配备有系统管理人员、软硬件维护人员、专职网络安全管理人员； 3 现场查看人员资格证明：
1、配备至少一名系统管理人员，并现场考核系统管理人员对医院信息系统的熟悉程度、医院管理制度、医疗业务流程等。有人员配备得0.5分，人员达到相应要求得0.5分；
2、每100个床位须配备一名维护人员（最低不少于3人），维护人员配置到位1分；
3、有专职网络安全人员，并有市级以上的经信委、公安等部门等核发的资质证书1分；
4、建立人员稳定性制度，定期组织培训。每人每年至少5天； 2 有人员培训证明材料，如培训证书、继教证书等；缺一人/次扣0.2分。
5、建立医院信息化建设 1、有中长期规划和年度计划 2分；
2、检查近3年的投资使用情况详细记
评审项目 评审要点 分值 评审方法 评审结果及扣分原因 得分
中长期规划和年度管理计划；年度投资比例不低于业务收入的1%（千张床位以下）/（千张床位以上）0.5%； 4 录和说明，以财务数据为准，酌情给分；
6、制度建设：计算机网络系统安全管理制度、信息保护制度、数据备份工作制度、技术文档管理制度、工作站操作制度、应急预案和恢复工作制度、其他制度。 6 查看各种制度，检查各项值班制度、日常维护管理制度、数据备份工作制度的实施记录；查网络登录操作规程；网络操作注意事项；查应急预案和定期演练记录。建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制。查看信息修改和使用流程。缺一项扣0.5分。
7、软件正版化工作 2 审查医院操作系统软件、数据库软件以及办公系统等正版化授权情况和实际使用用户数是否相符；有正版授权的但与实际用户情况不符合授权得扣1分，无正版授权得0分。
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