1．有院级信息化领导机构，有明确的职责并定期召开专题会议。
2．依据医院规模，设置信息管理专职机构和人员。
1．院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建设专题会议，每年至少1次，有记录。
2．建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制。
不断完善信息使用和管理工作，运行良好，各部门对信息工作满意。
1.有医院信息化建设中长期规划和年度工作计划。
2.信息化建设规划与医院中长期规划一致。
规划内容应包括实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算等
年度目标明确，量化可行，有追踪机制
1.多部门共同参与制定保障医院信息系统建设、管理和信息资源共享的相关制度。
2.医院相关规章制度与信息化工作要求相适应。
根据医院管理需要和信息化建设发展要求及时修订相应的规章制度
有效执行，效果良好。
有医院管理信息系统(ＨＭＩＳ)和医院资源管理信息系统(ＨＲＰ)以及相关子系统(如办公信息管理、患者咨询服务、自助服务等)为医院管理提供全面支撑，满足医院管理需求
有决策支持系统(ＤＳＳ)
信息系统能准确收集、整理医院管理数据和医疗质量控制资料，及时自动生成各项相关的统计报表。
1.有临床信息系统(ＣＩＳ),建立基于电子病历(ＥＭＲ)的医院信息平台。
2.平台支持医院医护人员的临床活动，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，以提高医疗质量和工作效率。
3.平台主要包括医嘱处理系统、病人床边系统、医生工作站系统、实验室系统、药物咨询等系统。
1.规范临床文档内容表达，支持临床文档架构(ＣＤＡ)
2.有门诊预约挂号和临床路径管理系统。
信息系统符合《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案》有关要求，符合国家医疗管理相关管理规范和技术规范。
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