县市级医院信息化管理的体会
陈国强①
①江苏省江阴市人民医院，214400，江阴市寿山路163 号
1 医院情况慨况
我院是东南大学医学院附属医院、南通大学附属医院，是一所集医疗、教学、
科研、预防保健、康复为一体的综合性医院，现开放床位1450 张；职工1800
余人，其中中高级医技人员600 余名；年门急诊120 万余人次，出院病人7 万余
人次。医院先后荣获“全国百佳医院”、“江苏省基本现代化医院”、“省十佳医院”
等称号。
2 医院信息化建设慨况
我院信息化全面建设始于1997 年, 经过多年的发展, 至今已经形成了以千
兆主干、百兆桌面的医院局域网为基础, 覆盖全院各部门的信息网络系统。医院
累计投入信息化管理资金约6000 多万元，约占业务收入的1.11%。全院现有工
作站700 余台。目前在用的系统主要有：医院信息资源管理平台HRP（短信通讯
管理平台、抗生素分级管理及实时审批系统、营养膳食移动点餐、路卡漏费控制
管理系统）；全院级的医学图像存储与传输（PACS）系统；临床信息（CIS）管
理系统（含电子处方、电子申请单、电子病历及电子医嘱、无线输液、移动查房）；
办公自动化（OA）等。信息管理系统已涵盖了全院各个临床、财务、医技部门，
已建立起多个辅助管理系统，如114 电话自助挂号系统、江阴地区临检中心系统、
区域影像会诊系统、医疗小组核算与绩效考核分配管理系统、全院医生考评体系
等管理系统。医院信息化正逐步向数字化、无纸化、无胶片化的数字化医院过渡。
3 医院信息化管理体会
3.1 领导重视是信息化建设的关键 医院信息化建设是一项系统工程，成败的关
键在于医院领导的认识和重视程度，应充分认识到医院信息化建设的重要性、艰
巨性和复杂性，应把信息化建设纳入医院的整体规划中。
信息化建设不能直接带来明显的经济效益，而医院信息化的建设需要资金做
保障，必须保证将医院业务收入的一定比例用于信息化建设。系统安全建设投入
大，效果、作用不能明显显现，更需要领导重视。
信息化建设的推进、项目的实施过程中可能涉及到医务人员原有的工作流
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