解放军总医院是全军规模最大的综合性医院，集医疗、保健、教学、科研于一体，是国家和军队重要保健基地之一，负责党和国家、中央军委及四总部的医疗保健工作，承担全军部队疑难病症的诊治，同时收治来自全国各地民众患者。目前，全院共展开床位4500张，日门诊多时仅东院就常超过10000人次。全院设备总价值15亿元。高职专业技术人员1000多名，院士5名。经过50多年的建设，已发展成为技术人才密集，临床学科齐全，仪器设备先进，整体医疗水平较高，在国内外享有较高声誉的现代化医院。
面对如此特大型医院，如何进一步搞好现代化建设?我院党委高瞻远瞩，选择了从数字化入手，以医院数字化推进医院现代化建设。采取‘’二次创业”‘’跨跃式”发展大战略，把建设全国一流的数字化医院作为院党委‘’十一五”规划重要奋斗目标之一。2005年1月，成立了以院长为组长，副院长为副组长的信息化领导小组，统一领导全院的信息化工作。制定了《解放军总医院2005-2010年信息化建设发展规划》和总体实施方案，加大了经费投入，采取了有力措施，经过了三年多的快速建设，取得了令人瞩目的成绩。特别是去年国家卫生部提出建设全国试点示范性数字化医院以来，我院按照文件要求，进一步加强了基础研究，端正了建设方向，使我院数字化建设连续跨越了几个台阶初步建成了比较完整的数字化医院。我们的主要做法和体会:
一、以“五项原则”统览全院信息化工作
1.坚持“统一领导，统一规划，按区建设，分步实施”的原则。东院、西院、3041陆床部、309临床部四个院区，既要实行统一领导，统一规划又要根据各自的特点和需求按区建设，分步实施。304和309临床部根据本规划制定自己的计划，确保全院信息系统的整体性和各自的系统性。
2.坚持“引进与开发相结合”的原则。既要瞄准国内外最先进的思想、方法、技术、设备，大胆引进又要结合我院实际，内外结合、共同开发、合作建设。全过程都要始终掌握主动权。
3.坚持“以病人为中心，需求为驱动，技术为导向”的原则。要搞好系统设计，尤其是顶层设计。一要树立“以病人为中心”的思想，以病人的医疗护理需求为设计依据二要弄清自己的需求，对本部门、本单位的工作流程和工作模式要大胆改革创新，成为定制，作为设计依据三要以世界最先进的思想、方法和技术为导向，引导我们搞好设计。
4.坚持“借助外力，合力建设”的原则。要充分调动各方面的积极性，利用多种一切可利用的资源，为我院的信息化建设服务。争取国内外著名科研院校和专业公司的支持，合力建好示范全军、
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