我院门诊医生站的实施及主要体会
我院门诊医生站的实施及主要体会
◇◇张 沛
【摘要】门诊医生工作站是门诊临床信息系统的核心，我们可以通过医生站把门诊的其它信息系统关联起来。医生站的实施缩短了门诊病人的等候时间，减轻了门诊医生书写工作量，规范了门诊药品处方，加快了门诊就医流程的改造，促进了门诊临床信息化的发展。我院门诊医生工作站的实施经验可以总结为：恰当选择实施方式，合理配备实施人员，全面做好沟通协调。
【关键词】门诊医生站；实施；体会
【Abstract】doctor's workstation for out-patients is the outpatient service clinical information system core,we can use doctor's workstation connected the outpatient service additional information system for out-patients with together. Doctor stands the implementation reduced outpatient's waiting time,reduced outpatient service doctor to write the work load,the standard outpatient service drugs prescription,sped up the outpatient service to go see a doctor the flow transformation,promoted the outpatient service clinical informationization development. My courtyard outpatient service doctor the workstation implementation experience may summarize is:The appropriate choice implementation way,the reasonable equipment implementation personnel,completes the communication coordination comprehensively.
【Keywords】doctor's workstation for out-patients;application;experience
随着我国信息化进程的加快，医院信息化的应用水平也在不断提升。医院管理信息系统也逐步由以收费为核心的医院信息系统向以病人为核心的临床信息系统过渡。门诊医生工作站是临床信息系统门诊信息化的核心，其实施目的是为了服务于门诊医生的日常工作，减轻门诊医生书写工作量，规范门诊医疗文书，以促进其诊治水平的提高。
1 门诊医生站实施状况介绍
1.1 实施背景
我院作为北京市一家大型综合三甲医院，年门急诊量高达290多万人次。早在1998年我院成立了计算机中心，并逐步建立了挂号、收费、发药等信息系统，在相关环节收到一定效果，但是仍存在“三长一短”的现象，而且近年来各医技科室也拥有了自己独立的信息系统，但是各个环节没有形成信息共享，信息传递仍是人工单据，收费仍由收费员录入处方，效率提高有限，加上医生手写的处方难认，药品和检查、检验项目名称不统一，造成收费错误较多，患者投诉现象很多。面对这样的局面，门 |
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