关于规范工程部现场实施人员行为的通知（试行）

获得积分
资料库会员登录
搜索: [高级搜索]
下载首页 | 资源分类 | 下载排行
您的位置: 首页 > 市场 开发 实施 管理 > 系统实施
 
分类导航
下载排行
最新资源
关于规范工程部现场实施人员行为的通知（试行）
资源大小：6.76 KB 资源类型：文档
下载积分： 0
更多
-->
下载统计：总下载：0，本月下载：0，本周下载：0，今日下载：0
发表评论 错误报告 加入收藏夹
资源介绍
关于规范工程部现场实施人员行为的通知（试行）
为了加强工程部现场实施工作，提高工作质量，提升客户满意度，公司强调一下几点行为规范，要求大家在未来的工作中能够做到：
一．目标明确。
每一个项目必须有一个总体目标，总体目标格式为“XX年XX月XX日，完成系统的验收，客户满意度达90%！”
所有的子目标均为总体目标负责。
所有的工程师在任何时候均有子目标。
所有的工作细节需要围绕工作目标来执行；
对于工作目标不明确或近期无工作任务者，需向上级主管以邮件形式咨询请示；上级主管接到邮件后，需在两日内给予回复。
二．计划明确。
所有目标要对应工作计划；总体目标对应总体计划，子目标对应子计划；计划由目标接收人制定，并形成纸质文档自我归总，并提交一份给相应主管；子目标按周定制，总体目标按项目定制。
三．记录完整
关于技术服务跟踪单，所有的工作细节均需要汇总为技术服务跟踪单；工作细节具体内容见下表。
工作类型        客户提交签字        客户确认签字
程序BUG修改类        不做需要        必要
程序需求修改类        必须        必须
下载地址
 下载地址1
按字母检索
下载须知:
大部份资源无需注册即可下载
需要积分的资源要在会员中心注册会员并用 积分体系中提示的方法赚取积分才能下载。
免责声明：
所有资源只能用于参考学习，不能用于任何商业用途，否则后果自负！