中国医院信息系统(CHIS)工程实施指南

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中国医院信息系统(CHIS)工程实施指南
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资源介绍
第一部分

CHIS系统的规划


1.CHIS的整体解决方案
医院信息系统是现代化医院必不可少的基础设施与技术支撑环境,是企业级信息系统中最为复杂的一类,是信息化建设变化较快的一类。医院信息化建设涉及范围及内容较为广泛,历时较长,在整个实施过程中,医院应该从发展的角度考虑,整体规划、分步实施,既要考虑医院资金相对不足,又要保证一定时期内技术保持先进水平,避免重复投入人力、物力、财力。要想真正做到这一点,医院仅有人力、物力、财力的保证还不行,决策者还要对“医院信息系统建设”有一个整体的了解,明白正在做什么,应该怎么做。 谈到医院信息系统,可以将其分为三个发展阶段:
第一阶段:面向管理的信息系统,通过计算机技术使医院的管理工作进行一场变革,改变了靠手工和经验管理的模式,计算机技术和医院管理学共同构成了医院信息系统。医院信息系统的成败,不仅仅是计算机技术方面的原因,更重要的是管理方面。即所谓“三分技术,七分管理”。这一阶段主要包括病人计费管理系统、药品管理系统、住院病人管理系统工程、医嘱管理系统、财务管理系统、物资管理系统、人事管理系统,以及医技科室管理系统等,涉及每个岗位。目前,医疗保险系统的实现,使管理系统更加复杂。  
第二阶段:面向临床的信息系统(CIS),主要实现临床信息的录入、传递、读取,使诊断数据信息化,取代了以往手工书写传递各种检查报告及单据的麻烦,使计算机为临床服务。例如处方的录入、化验报告及诊断报告的填写与传递等,并且会逐步拓展到医学影像。产品有临床医技科室检查报告子系统、医学影像诊断报告处理子系统、手术室管理子系统、血库管理子系统、营养与膳食计划管理子系统、临床用药咨询与控制子系统、Internet服务和应用支持等。
第三阶段:是一个完整的一体化的HIS,主要为临床提供决策支持,包括HIS与PACS的系统集成,实时的远程医疗服务,科研支持系统、教学支持系统、临床决策支持系统。形成完整的全院信息系统,为实现地域及全球的数据共享作准备。
发达国家,从60年代致力于医院信息系统的开发应用工作,三十几年来的努力,使第一阶段的任务驱于完善,第二阶段的任务已成为当今的热点。我们国家起步较晚,可以吸取别人的经验,少走弯路,但是必须扎扎实实一步一步的走下去,盲目地追求“热点”,只能是空中楼阁,缺乏生命力。我国采用的计算机技术已达到国外先进水平,但我们做的事情是人家十年前做的事,而且必须这样做,当然我们进入第二阶段会快些。
众邦慧智公司在设计和实施CHIS系统时已考虑到这一点,为下一步的工作做好了准备。我们的目标是做完整的医院信息系统,目前的产品满足第一阶段的需要,是一套成熟的产品,它不仅仅是一套计算机的程序,包含了实施策略和整体方案,是多年经验的总结。有的医院在整个系统实施过程中,会有曲折,甚至有暂时的停滞,这并不可怕,只要我们知道我们的目标,知道我们正在做什么,知道该怎么做,就一定会成功的。

2.  CHIS的目标
   CHIS系统实现的是医院信息化建设中最基础的部分,完成了病人基本信息的采集收录工作,为进一步实现病人的诊断分析,为实现全院的信息化系统,以及地域的数据共享打下了基础。现系统实现目标如下:
        建立全院计算机网络,实现资源共享
        建立数据库,集中存贮医院管理和病人医疗数据
        工作人员需要数据时,在授权内,从工作站随时得到所需数据
        在医院各部门之间(临床部门和管理部门)传递交换信息
        用HIS支持全部医疗和管理业务:医嘱输入与处理,检查结果报告,诊断和治疗记录,医院人事、财务和资产管理等
        提供临床诊断和医院管理的辅助决策支持
        支持医院科研与教学
        建立计算机网络和数据库的维护机制

3.CHIS的特性
        具有一个大规模数据库管理系统(大)
        有很强的OLTP支持能力(快)
        典型的7天/24小时不间断系统,具有安全性
        易学易用的友善性人机界面;可移植性,适应不同硬软件平台
        可剪裁性和可伸缩性,适应不同医院的发展计划需求
        模块化结构,可扩充性
        实用性,总结多年研制HIS经验,符合我国医院实际
        较强的开放性,适用于多种关系数据库和操作系统
        采用先进的硬软件技术支撑环境
4 . CHIS采用的标准
本系统采用分类编码标准的原则是:
        凡有国家分类标准的一律采用国家标准;
        无国家标准,则采用卫生部或有关司局制定的标准,包括卫生部医院管理研究所制定的一些临床应用分类标准;
        凡国内无标准,国际上有标准或发达国家有成熟标准的,采用该标准;
        如果只能采用医院分类标准,则一律采用用户自定义分类代码的方法。本系统到目前为止采用的各类分类编码标准字典超过150个。

5.  CHIS三阶段开发规划
5.1.规划系统预期目标
      医院应当在规划自己的信息系统时明确系统目标。由于许多工作如需求调查分析,系统总体规划尚未进行,这时只能提出一些预期性的整体目标,包括:
        需求目标:也就是应用目标
        效益目标:由需求目标确定系统的技术经济效益指标
        功能目标:为达到需求目标系统应具备的功能
        技术目标:为达到上述目标系统应具备的技术性能
5.2.确定系统规模和类型
    确定系统的规模和类型,实际上是指根据医院规划系统所确定的预期目标,明确答复下述问题:
        拟建的信息系统是一个完整的HIS,还是一个部门级的信息系统。
        所要解决的问题是以计算机化业务数据处理为主,还是要建立完整的信息系统体系。
        是否打算包括医疗信息系统,或者只包括管理信息系统。
        是准备一次性的建立完整的医院信息系统,还是准备分期、分批地在几年之内完成。

    信息系统的发展过程一般是由电子数据处理(Electronic Data Processing, EDP)到管理信息系统(Management Information System,MIS),再到决策支持系统(Dicision Support System,DSS)。医院信息系统的发展过程一般是由医院管理信息系统(HMIS)起步,然后发展到包括医疗信息系统在内的完整的HIS。对于一个没有计算机应用基础,缺乏经验又无相应数量的计算机专业人员的单位,直接开发或引进包括决策支持系统的完整的HIS是有相当困难的。因为技术难度大,而且需要有广泛的信息资源作基础,最好不要把决策支持、临床支持列为近期目标,先开发实现EDP 或MIS以后再扩充决策支持功能和临床医疗信息处理较为合适。
5.3.CHIS开发的三个阶段
第一阶段:是一个面向医院管理的HIS
        门急诊挂号子系统         
        门急诊计价收费子系统
        住院病人管理子系统
        药库药房管理子系统
        病房医嘱处理子系统
        病案首页管理子系统
        医院统计报表处理子系统
        人事工资管理子系统
        财务管理与医院经济核算子系统
        医院后勤供应管理子系统
        医院器材管理子系统
        院长办公查询与辅助决策支持

第二阶段:是支持临床医疗的HIS(CIS)
        临床医技科室检查报告子系统
        医学影像诊断报告处理子系统
        手术室管理子系统
        血库管理子系统
        营养与膳食计划管理子系统
        临床用药咨询与控制子系统
        Internet服务和应用支持

第三阶段:是一个完整的一体化的HIS
        HIS与PACS的系统集成
        科研支持系统
        教学支持系统
        临床决策支持系统
6.  CHIS实施的一般步骤
        组建一个小组负责HIS的筹建工作,以后该小组将演变、扩大、分裂为领导小组和工程实施组
        为本医院制定一个信息系统发展的战略规划
        进行一些初步的调查,主要是院内需求的调查
        有必要的话,选择咨询商或咨询专家小组
        硬件招标、采购与安装
        网络工程:网络方案的物理设计与施工
        计算机硬件安装与调试
        软件安装与调试(软件用户化过程)
        用户培训
        基础数据准备
        软件的上线运行
        系统评价与改进
        系统正式运行与维护
        系统验收鉴定(评审)办法
        系统扩展与升级



第二部分

CHIS工程的关
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