一、 医院概况 2
二、 项目简述与预期目标 3
三、 需求编制依据 4
四、总体原则 4
五、建设思路要求 4
（一）、引进国际化的医院管理理念 4
（二）、系统设计特点 7
六、系统供应商资格标准 8
七、需提交的相关证明及文件要求 9
八、应用系统需求 10
（一）、基础架构需求 10
（二）、基本要求 11
（三）、系统功能需求 11
经济信息管理部分 11
1、门急诊挂号与诊疗一卡通管理系统 11
2、门诊收费管理系统 12
3、住院收费管理系统 12
4、卫生材料管理系统 13
5、设备与固定资产管理系统 13
6、后勤仓库管理系统 15
7、供应室管理系统 16
8、药库管理 17
9、药房管理系统 19
10、护理部信息系统 20
11、医务管理信息系统 23
12、科教管理信息系统 24
13、院长综合查询系统 24
14、病案统计管理系统 25
15、人力资源管理系统 25
16、全院成本核算系统 26
17、多媒体导医查询信息系统 26
18、医院门户网站 26
19、医院办公OA系统 27
20、党务工作管理系统 28
临床信息管理系统 28
1、门诊分诊系统 28
2、门诊医生工作站 29
3、住院医生工作站 30
4、电子病历系统 31
5、合理用药监测支持数据库 33
6、住院护士工作站 33
7、移动医生工作站 34
8、移动护士工作站 34
9、输液室管理系统 35
10、健康体检系统 35
11、手术麻醉管理系统 35
12、RFID应用管理系统 37
医技信息管理部分 38
1、全院级医学影像管理系统（PACS） 38
2、全院级检验信息管理系统（LIS） 41
3、公共数据管理平台 43
对外连接 43
1、医保接口 43
2、银联接口 44
3、社康与医院双向转诊接口 44
九、实施、培训及售后服务 45
第一章 招标项目要求
一、 医院概况
深圳市妇幼保健院于二OO二年四月经深圳市编委批准，由原深圳市妇儿医院与市妇幼保健院合并组成的。原深圳市妇儿医院为临床部，为深圳市妇幼保健院总部，位于深圳市福田区红荔路2004号；保健部位于本市福田中心区福强路3012号(新洲路与福强路交汇处)。深圳市妇幼保健院现有编制规模738人，编制床位380张，实际在编531人。其中专业技术人员458人，占全院职工总数88％；具有正、副高职称112人，中级职称258人，博士、硕士研究生44人。现为广州医学院、惠州卫校、梅州卫校的教学基地。设有临床、保健、医技科室等26个科室。
医院拥有大型先进的彩色美国多普勒诊断仪5台，高分辨B超8台，新生儿筛查仪，800毫安数字肠胃机，C臂机，全自动细菌培养和药敏分析系统，有美国络爱德乳腺钼靶照相机，德国西门子数字胃肠镜，美国GE中CD DSA数字检影机、全自动生化分析仪、美国全自动新生儿筛查仪、RET全自动电泳系统、基因扩增仪、胎儿监护系统、成人呼吸机、新生儿呼吸机、多参数监护仪、抢救台、腹腔镜、宫腔镜、阴道镜等先进医疗设备。
目前，深圳市妇幼保健院的信息系统是以财务、收费为核心，基本上围绕费用管理、药品管理、检验管理、统计病案管理等方面进行开发和应用。这些系统在一定阶段和一定程度上实现了部分业务的计算机管理，提高了工作效率，为医院带来了一定的经济效益和社会效益。但是，随着计算机技术的飞速发展，医院实现全面信息化的需求越来越强烈，原有的功能和技术已经落伍，已经无法满足医院的管理现代化、业务自动化、信息共享化的需求，深圳市妇幼保健院决定建设数字化医院，实现本院的可持续发展。
二、 项目简述与预期目标
总体目标：利用各种先进的计算机技术、网络技术和医学信息处理技术结合现代化的医院管理模式将深圳市妇幼保健院逐步建设成国内一流的、一体化的数字化医院。
在1年左右的时间内实现信息最大限度应用，打造一个全新的数字化医院，建立全面的管理信息系统和临床信息系统。用最新的最先进的IT技术对全院的信息资源（人、财、物、医疗）进行全面的数字化，全面的优化和整合医院内部的资源以及医院外部全社会的信息资源，运用所有的信息资源为患者提供先进的，便捷的，人性化的医疗服务；同时建立全院科研教学的信息平台和数据仓库。以提高医院服务水平、技术水平及管理水平，提高医院的整体经营效益，提高患者的满意度，建设医院的数字文化。全面的数字化医院应满足以下特征：
人性化：医院数字化的建设应本着以人为本，以病人为中心的原则，在系统的每个细节都应该体现人文关怀主义，考虑如何更加方便业务人员，更加人性化。
集成化：医院的数字化建设由医院众多不同的系统组建而成，但这些系统必须有机的统一的集成在一起，不能出现信息孤岛现象。
智能化：数字化医院的建设应突出智能的特点，减少人工环节，增强自动化的程度，增加辅助支持的功能。
无纸化：通过电子处方、电子病历、电子申请单、电子报告、电子办公等的应用逐步走向无纸化。
无胶片化：通过实施医学影像系统，建立放射科数字阅片中心和诊断工作占，临床中心数字阅片室、医生影像浏览工作站，全院的数字阅片中心，会诊中心，教学中心等实现全院无胶片化临床模式和管理模式。
无线网络化：通过建立无线网络，使用笔记本电脑、平板电脑，PDA，无线病情跟踪器等无线设备实现医生护士查房、库房管理、病人病情跟踪等等，使一些业务不受空间的限制，无处不在。
三、 需求编制依据
卫生部《全国卫生信息化发展规划纲要（2003-2010年）》2002年10月（简称《规划》）；
卫生部《医院信息系统基本功能规范》2002年4月（简称《规范》）
广东省卫生厅《广东省医院信息系统基本功能规范》
深圳市卫生局《深圳市卫生信息网全面解决方案规划》
四、总体原则
深圳市妇幼保健院信息系统的设计需遵循以下原则：
1. 符合工程项目管理原则
2. 标准性原则
3. 开放性与可扩展性原则
4. 经济性与实用性原则
5. 先进性和成熟性原则
6. 系统可维护性原则
7. 集成性原则
8. 系统可靠性和安全性原则
9. 生命周期原则
五、建设思路要求
（一）、引进国际化的医院管理理念
深圳市妇幼保健院数字化应用系统引用国际化的管理理念，以注重病人权益，合理利用医疗资源及提高医院营运效率为出发点，改变已往国内医院信息系统仅为医院提供收费流程或其它功能单一的解决方案的思路，它包括以下三部分内容：
以医疗流程为主线，全面、完整地记录医疗信息，以详实信息全面支持管理层决策功能。
以财务为基础，分层设计医疗费用信息以进行科学化的成本管理及改进医院的现金流。
以管理为目标，使信息系统成为管理理念的载体和促进工具；从而使管理理念与信息系统互为依存。
1、流程再造
建设数字化医院解决方案的目标是全面整合深圳市妇幼保健院信息及管理，提升医院资源综合利用价值。围绕病人权益及合理利用医疗资源的角度，利用先进的计算机信息技术进行临床路径及医疗流程的改造，如：门诊流程、急诊流程、收费流程、体检流程、检验流程、住院流程等。
深圳市妇幼保健院数字化系统应可根据用户的变化改变系统的工作流程，使系统能够满足不同用户需要，可根据医院各个科室的具体工作流程和需要进行定制、重组和改造，以满足科室的要求。
2、以病人信息为中心
为配合深圳市妇幼保健院以病人为中心的服务方针，数字化医院应确立以病人信息为中心的设计原则。以病人信息为中心，兼顾临床及管理信息。病人到医院初诊挂号时办理医疗卡，即病人分配终身不变的唯一卡号。以后通过此唯一标识系统可在门诊和住院调出该病人的资料。
数字化医院的开发综合考虑整个深圳市妇幼保健院各信息系统子模块的信息共享。把整个医院的所有药品流、物资流、资金流等作为主线管理，从源头上管住了药品、物资、资金在医院的出入以及在医院里面各个科室部门的流动。系统的目标是为医院提供人、财、物的相关管理，并能对医、护、技、检等方面的业务处理具备足够的管理和支持能力，支持联机事务处理，支持科室信息汇总分析与收支经济和成本核算，支持医院领导对医疗动态与医疗质量的宏观监督和控制，支持对全院收支经济信息的及时响应，支持多元综合检索与查询，真正达到数字化医院信息管理的要求。
3、完整的电子病历-医生工作站体系
以电子病历为核心的医生工作站是整个系统的关键，它从系统中获得患者基本信息及其它各类信息，包括预缴金余额、历次门诊就诊信息、检验和影像信息，并可提出各种申请，进行电子处方等。
所以一个一体式数字化医院解决方案应具备以下功能：
融合各类医嘱，临床记录，电子处方，临床检验，医学影像信息于一体的完整的医生工作站；
合理的药物配伍禁忌及自动过敏提示；
缺药时自动推荐其他相近药品；
高危传染病预警上报；
远程医疗会诊，共享名医，方便异地病人；
语音医嘱与国际接轨，使医生有更多的时间直接利用在病人的治疗；
层次性结构化的数据存储格式，便于信息查询、分析、综合，以及数据的多次开发；
提供知识库基础，适应现代医学的发展；
移动医生、护士助理、移动床边监护等功能应用在流动性较强的场合，如：医生查房、护士记录、药房盘点、物资管理等；
有效地降低工作差错，提高工作效率。
4、成本监控及管理
先进的国际医院管理一定要提供优质的核算体系，它包括：
清晰的费用结算明细，满足多个关联方的业务需求；
建立以科室病例为中心的成本核算体系；
以往经济行为核算，未来发展趋势预测。
5、医院资源策划及客户关系管理
一体式数字化医院信息及管理方案，全面支持医院对病人的优质医疗服务承诺，它包括：
以现代卫生经济学为指导，通过清晰明确的收支链管理，支持医院全成本核算；
过程的可监控性为医院资源负荷评估提供依据，使医院进行科学的资源配置；
以先进的物流理念为指导的物资供应链管理，降低医院运营成本；
设备效益分析；
病人跟踪子系统对出院病人跟踪提醒、康复情况跟踪、临床资料网上查询。
（二）、系统设计特点
1、一体化的系统设计
数字化医院的HIS、PACS、LIS数据库支持Oracle®、Cache主要数据库，可运行在Linux或UNIX平台上并支持将来医院系统运行于开源环境之中，用户管理、系统操作日志及常用标准编码表全部交由数字化医院统一管理，从技术层面上真正一体化，做到HIS、PACS、LIS无缝连接。
在模块设计上数字化医院也充分体现一体化功能。住院、门诊属于同一框架内的管理，根据权限不同设定，电子病历功能应该覆盖门/急诊、住院等各科室，住院医生可以开门诊处方，门诊医生可以查询病人住院资料。
2、所有子系统信息共享
数字化医院的开发要综合考虑整个医院各信息系统子模块的信息共享。把整个医院的所有药品流、物资流、资金流等作为主线管理，从源头上管住药品、物资、资金在医院的出入以及在医院里各个科室部门的流动。系统的目标是为医院提供人、财、物的相关管理，并能对医、护、技、检等方面的业务处理具备足够的管理和支持能力，支持联机事务处理，支持科室信息汇总分析与收支经济和成本核算，支持院领导对医疗动态与医疗质量的宏观监督和控制，支持对全院收支经济信息的及时响应，支持多元综合检索与查询，真正达到数字化医院信息管理的要求。
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