谈医院信息系统的建设与实施
蒋宏! 潘登! 李明" 刘获! 刘尔梅!
中图分类号AB=9C 52：DE5B 文献标识码F 文章编号B<
随着我国政府医疗保险政策的相继出台，加速了中国医院
信息系统*+,-. 建设的发展。对于已有+,- 的医院需要从原来
以财务为中心进一步升级转型为以医生工作站、电子病历为中
心的医院信息系统。
我院作为高等医学院校的附属医院，医院信息化建设近
!% 年历史，在医院信息化的艰难过程中走了一些弯路，但从中
也得到了不少经验和教训。
我院信息系统建设的实施原则是：“总体规划、分步实施、
效益驱动、重点突破。”这就要求根据+,- 的应用环境、人员培
训后技能水平、实施力量、数据和应用等方面状况，既要制定出
近期和可预见的中期目标，又要选择适合自己目标的实施步
骤，认真做好调研和需求分析，制定建设计划，明确实施时的组
织机构、人员分工。要求实施方做好相关文档的管理，每周定
期向主管领导提交工程进度报告和质量控制报告。
医院实施信息化，首先是思想观念上的问题。全院要明确
这是一个先进管理理念的理解与运用的过程，其最终目的是通
过计算机网络达到高效的医疗质量服务，为现代化的医疗卫生
管理提供决策分析。医院管理者要从战略的角度而非战术的
角度来对待，不要把+,- 项目简单地看成一个软件采购行为 |
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