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新老系统数据迁移方案
第一节 数据迁移的原则
资源保护原则
A) 必须保证原系统数据的正确性和准确性。
B) 对原有系统的数据在一段时间内进行保护。
C) 当原有系统的基础数据发生变化时进行并行维护。
数据过滤原则
A) 在不影响新系统运行的前提下，放宽数据过滤条件。
B) 对于错误的数据分错误级别进行标识，方便手工调整数据。
C) 对于过时的无用的数据，通过一定的条件进行筛选。
D) 对于有些数据，严重影响系统运行的，则必须在转换前进行处理。
E) 对于新系统中需要的关键数据，原系统中不存在或者不满足的，需要在数据迁移前手工补录。
F) 对于原系统拥有，但新系统不需要的数据，不进行迁移。
G) 对于原系统有严重错误数据，不进行迁移。
数据照搬原则
A） 对原系统的数据，原则上不要做修改或拆分，在必要的情况下，可以对原数据进行一些简单的加减运算，以适合新系统的需要。
新原系统对照原则
A） 在原系统中的数据在新系统找不到对应表，如果不是关键数据，在新系统中用不着，不进行迁移。
B） 对于新系统要用的数据如果原系统这边没有对应表，那么在数据迁移前要进行手工维护。
C） 当原系统中的字段长度比新系统对应字段的长度长，如果不是关键字段，新系统修改字段长度，如果是关键字段进行截取或者改用其他不重要的字段进行存取。
第二节 数据迁移的组织机构
数据迁移在本项目的实施过程中是一项重要的、独立的工作任务。必须将其放在同软件的设计、开发同等重要的位置上来，必须成立独立的迁移小组，有独立的负责人来负责从原系统分析、切换设计、数据整理、数据转换、系统切换等过程的实施。
人员要求：为保证系统切换成功，必须配置如下的人员：
精通数据库操作及东软HIS系统结构的人员（东软安排）
精通原系统软件及原系统数据库情况的人员(用户方安排)
硬件系统集成人员(用户方安排)
数据的维护人员(用户方安排)
工作要求
数据迁移小组的工作成败对于整个系统建设至关重要，因此数据迁移小组的工作显得尤其重要。数据迁移小组负责人必须经常保持和软件开发负责人、用户方数据迁移负责人的沟通与联系，及时将数据迁移小组发现的问题与他们取得沟通，以保证开发的软件既能满足新系统的要求，又能满足历史数据对新系统的要求。
基础数据和业务数据的迁移过程必须有精通原系统数据结构的人员配合，从原系统迁移的数据也需要安排专人进行认真核对，以保证数据的准确性和可用性。
组织机构图
医院HIS项目数据迁移组织机构矩阵表
总负责人 总执行人
医院数据迁移领导小组
医院数据迁移总负责人
东软数据迁移总协调人
汉思数据迁移总负责人
数
据
维
护
组 人事数据组
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