医院信息化发展规划
目 录
一、规划背景及需求描述 3
1.1医院的信息化建设基础 3
1.2医院的经济实力 3
1.3管理上的需求 3
二、规划的目标及原则 4
2.1总体目标 4
2.2实现标准 4
2.2基本原则 6
三、信息化基础设施 7
3.1信息化的组织机构 7
3.2人员素质 8
3.2.1全员的理解与应用能力 8
3.2.2计算机中心人员的技术素质 8
3.3业务流程再造 9
3.4规章制度建立与完善 9
3.5中心机房 10
3.6网络基础设施 11
3.6.1综合布线 11
3.6.2服务器群 11
四、信息化建设开销与投资计划 12
4.1财力投入 12
4.2人员素质提高 13
五、信息化建设实施总体规划 15
5.1实施的主要任务 15
5.1.1计算机中心机房装修 15
5.1.2综合布线 15
5.1.3服务器群 15
5.1.4全员培训 15
5.1.5应用系统 15
5.2实施人员组织 16
5.3实施的总体进度安排与分阶段目标 17
5.3.1 2004年：基础年 17
5.3.2 2005年：实施年 17
5.3.3 2006年：实施年 17
5.3.4 2007年：开发新产品年 18
5.3.5 2008年：科研成果年 18
六、信息化规划的可行性评估与收益分析 18
6.1经济可行性 18
6.2技术可行性 19
6.2.1应用基础 19
6.2.2软件选型 19
6.3风险分析 19
6.4收益分析 21
七、其它说明 22
某医院信息化发展规划
(2004-2008)
一、规划背景及需求描述
某医院是一座二级甲等教学医院。基本情况如下：职工586人，编制床位355张，日门诊量1800余人次，年出院病人14000人次，年收入1亿元。
1.1医院的信息化建设基础
医院从1997年开始使用计算机系统，从DOS下收费系统发展现在的以财务为核心的医嘱管理系统，积累较丰富信息化建设方面的经验，员工普遍能不同程度地使用计算机进行事务处理。所以医院信息化建设有着扎实的员工基础。
1.2医院的经济实力
医院每年业务收入1亿元，并且一直保持良好的增长趋势。按照国际惯例，信息化投入占医院总收入的5%，产出比例一般是1：1.5，医院只需投入总收入的2.5%即可完成较高水平的信息化建设。
1.3管理上的需求
我院经过近一年时间的信息公布，基本上反映出医院每月做了什么事，做好了什么事，没有做好什么事。对信息的利用已初见成效，随着医院改革纵深发展，管理对信息的需求会越来越大，信息对管理也越来越重要。
二、规划的目标及原则
2.1总体目标
在5年左右的时间内实现信息最大限度应用，打造一个全新的数字化医院，完成管理信息化这项工程。具体表现为：
1) 以三层架构为主的全开放的网络布局。
2) 以财务为中心的全院收费自动化系统；
3) 以临床为中心的医疗全过程自动化处理系统；
4) 以行政管理为中心的办公自动化系统；
5) 以决策为中心的数据分析处理系统；
6) 以科研教学为中心的数据挖掘系统；
7) 以社区医疗保健为中心的社区管理系统。
8) 以公共卫生为中心的三大体系管理系统
9) 开展远程医疗、远程会诊、远程教学等新技术。
2.2实现标准
1) 财务票据全程管理监控；各收费处的缴款报表自动转为入账凭证；药库、物资、设备等部门所有产生财务凭证的记 |
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