成电医星医院数字化医院方案

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成电医星医院数字化医院方案
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资源介绍
目  录
前   言        5
方案要点:        6
一、成电医星数字健康软件有限公司的技术实力        9
二、成电医星数字健康软件有限公司的技术优势        12
1.应用软件开发        12
2.软件开发能力和水平        12
3、技术服务        13
4.公司优势        14
5.软件产品获得的证书        17
三、医星医院数字化管理系统的设计思想和方法        18
1、医星医院数字化管理系统软件的设计思想        18
2、医星医院数字化管理系统软件的技术设计方法        20
3、医星医院数字化管理系统软件的发展        22
四、医星医院数字化管理系统软件的特点        23
1.起点高        23
2.系统全        23
3.专业精        24
4.服务快        24
5.效益好        24
6.性价比高        24
五、医星医院数字化管理系统的主要软件        25
1.医星医院数字化管理系统软件        25
2.网医院信息化软件的先进管理模式和流程        34
六、医星医院数字化管理系统的用户        38
1.医星医院数字化管理系统软件用户名单        38
2.典型大、中型医院成功案例        46
3.具有更换其他软件系统的经验        56
七、医院信息工程的分期和技术要求        57
1.医院信息化工程的统筹规划、分布实施        57
2.医星软件的工程技术特点        58
八、总体技术方案        59
1、概述        59
2、网络设备和服务器的选型及配置的建议        60
3、医院数字化管理软件选用的原则        64
4、操作系统和数据库系统选型及配置方案        66
5、医院信息系统软件总体技术方案        67
九、软件功能简介        73
1、 医星电子病历软件的先进设计        73
2. 医星电子病历有关软件功能简介        76
4. 医星PACS软件功能简介        84
5. 医星LIS软件功能简介        85
6、费用监控管理系统软件功能简介        86
7、医星医疗质量评价系统简介        87
5、其他医星医院数字化管理软件功能简介        88
6、医星医院数字化管理软件的其他先进功能        97
十、 用户和安全管理设置        101
十一、项目实施计划        102
(一)医院方成立“项目领导小组”        102
(二)公司方成立“项目实施小组”        103
(三)工程实施计划(示例)        104
1、实施条件        104
2、实施步骤        105
3、实施协议和计划表        106
4、项目实施的基本要求        109
十二、项目实施的准备        111
(一)成立医院信息管理系统实施领导小组        111
1、实施领导小组的人员构成和职责        111
2、项目实施领导小组的组长        114
3、实施领导小组办公室        114
4、实施领导小组的其他工作内容        114
5、第一次实施准备工作会议        114
(二)确定网络管理员        115
1、网络管理员名单        115
2、网络管理员的职责        115
3、网络管理员的要求:        115
(三)准备编码(字典)数据、资料        115
1、门诊挂号收费部分的编码        116
2.住院管理部分的编码        118
3.药品(西药,中药,中成药)管理部分的编码        120
4.医用材料、总务物资管理部分的编码        122
5.医疗设备、总务设备管理部分的编码        123
6.经济核算管理部分的编码和资料        125
7、导医查询部分的资料        127
8、医生工作站(电子病历)管理方面的编码和资料        127
9、护士工作站管理方面的编码和资料        128
10、医技科室信息管理方面的编码和资料        128
11、手术麻醉方面的编码和资料        129
12、医疗质量管理方面的准备        129
13合理用药管理方面的准备        129
14、操作员编码和权限数据准备        130
(四)统计报表准备        130
(五)票据准备        131
(六)培训练习准备        132
(七)中心机房和各工作站电源系统的准备        132
(八)准备上网和远程维护条件和防病毒软件        132
(九)准备好软件备份方法和备份设备        133
(十) 网络和硬件准备        133
1、网络硬件要求        133
2、网络服务器的要求        134
3、系统软件的要求        134
十三、项目实施策略和风险控制        134
1、项目实施策略        134
2、项目实施风险的控制        136
3、 公司方控制项目实施风险的主要方法        138
4、医院方控制项目实施风险的主要方法        140
十四、用户服务维护        143
(一)用户服务(售前、售中、售后)保障体系        143
1、客户服务中心        143
2、技术服务中心        143
3、原厂家支持        144
(二)用户服务承诺        144
1、满足用户的一切理需要,是我公司服务的宗旨。        144
2、一年免费维护改,三年免费升级,终生维护        145
3、服务方式        145
(三)售后技术支持和服务承诺        145
1、售后服务方式及承诺        145
2、售后服务的内容        146
3、 技术支持        147
十五、技术培训方案        149
(一)技术培训的方式        149
(二)培训方案        150
1、操作员培训的内容和方法        150
2、管理人员培训的内容和方法        151
3、系统管理员培训的内容和方法        151
(三)培训计划(示例)        152
1、培训计划(根据医院实际情况制定)        152
2、练习要求        156
3、考核        157
十六、数字化建设软件实施规划及费用预算        157
1、先进的医星数字化建设应用软件        157
2、统筹规划,分步实施        160
3、第一阶段数字化建设的软件系统和预算        162
4、第二阶段数字化建设的软件系统        163
4、操作系统、数据库和备份软件系统的预算        165
十七、网络硬件实施规划及费用预算        165
(一)网络硬件的要求        166
1、服务器:        166
2、交换机:        167
3、网络        168
4、工作站        168
5、打印机        168
6、不中断电源        168
(二)系统硬件和网络布线工程报价        169
(三)节约系统投资的建议        170
十八、 预算合计        171
十九、 售后服务承诺        171
1、全心全意为用户服务,满足用户的一切需要        171
2、一年免费维护修改(包括上门服务),三年免费升级        172
3、多种服务方式        172
4. 全面的服务体系        172
5.  及时解决用户的问题        173
二十、建议        174
(一) 医院信息网络实施的基本要求        174
1、 院领导必须充分重视医院信息数字化建设和网络管理工作        174
2、 必须有专门部门和人员负责网络管理        175
3、网络操作人员必须进行培训        176
(二)网络硬件系统的和改造的原则        176
(三)网络平台软件的准备        177
结 束 语        177








方案要点
1、        2009年4月6日,中共中央国务院发布了《中共中央国务院关于
深化医药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6号)要求,“加快医疗卫生信息系统建设。”“以医院管理和电子病历为重点,推进医院信息化建设;利用网络信息技术,促进城市医院与社区卫生服务机构的合作”。
2、        成电医星数字健康软件有限公司以电子科技大学在生命科学、计
算机和电子工程相关专业与学科为依托,以电子科技大学数字健康工程中心为产学研平台,专门从事数字健康与医疗信息化技术和软件产品开发、项目实施和技术服务。及项目运营的专业企业。为医院的全面数字化管理和区域医疗卫生信息协同管理提供的系列软件和全面的解决方案。
3、        以先进的数字化管理软件,先进的数字化管理流程,先进的数据
库设计,实现贵院务、医疗、质量的数字化管理, 实现门诊、住院电子病历;改善和优化医院门诊的管理流程,提高病人就诊的方便性、快捷性、舒适性,提高医疗质量,提高经济效益,提高医务人员的工作效率。使贵院的数字化建设走在全省和全国的前列。
2、 满足贵院对医院信息管理的信息全面共享需要,实现全院信息共享,实现以病人信息为中心,以领导管理为核心、以全成本核算为手段、以质量费用管理为方法的全面数字化管理;并进一步通过先进的智能专家系统、数据仓库、数据挖掘和知识发现等系统软件,为医院的管理和决策服务,使贵院的信息化管理和数字化建设更上一层楼。
3、成电医星数字健康软件有限公司有丰富的更换医院软件的成功经验,成电医星数字健康软件有限公司将针对贵院实际情况,组成强有力的项目管理组组织保障体系,进行软件的开发实施,科学合理的解决贵院现有的软件的缺陷问题,达到贵院建设数字化医院的要求。
4、为贵院提供成熟的电子病历系统,实现临床医疗信息的全面数字化管理,提高医疗质量。
成电医星数字健康软件有限公司的医星电子病历是全国开发最早,用户最多,使用时间最长,最成熟的数据库化、结构化、输入自由化的电子病历软件系统,已经实现电子病历与PACS系统和LIS系统之间实现信息双向交流。最长使用时间已达七年,最大医院为山东大学齐鲁医院,床位数量2300张。至2009年6月,医星电子病历已经在全国80院使用,其中:三甲医院8家 ,二级医院48家(中医院10家),民营医院7家,其他医院17家。
医星软件还有与电子病历配套的电子病历质量监控系统,可大幅度提高病历书写和管理质量。可及时提示医生完成各项工作,将病历问题消除在出院之前,将传统的病历质量控制提高到前所未有的高度。大幅度提高医疗质量和管理效率。
5、采用多项先进技术措施,进行数字化建设,使贵院的软件、硬件投资最小化,建设花钱最少、运行效果最好的的数字化医院。
6、通过医星软件特有的多维数据库设计技术,采用动态实时备份软件的双服务器系统,无需磁盘阵列,实现365天、7x24小时不中断运行;实现5—10年数据在线,不需要转储数据,多年运行速度不会变慢。充分满足贵院大信息量,大用户量,长期快速运行的需要。
7、提供优质服务,满足贵院的一切需要。在售后服务方面,成电医星公司是全国同行业中,唯一敢向贵院承诺:“满足用户的一切需要”的软件公司。并且为贵院提供优良的本地化和远程售中及售后服务。
8、为了保证本项目的成功,贵院必须把本项目作为“一把手”工程,
对系统的实施和运行予以全面的支持;有专业人员专门管理信息系统;从网络硬件上满足软件运行的需要,满足医院“7x24”小时连续稳定运行的需要,保证系统的良好运行。










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