信息化是现代化医院的基础。特别是医院信息系统（HIS），是现代化医院建设中不可缺少的基础设施与支撑环境。医院现代化管理目标的实现有赖于科学化的信息系统管理，传统的管理模式已不能适应当今医院管理的要求，建立一套完善的医院信息系统非常必要，可以规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量。
我院目前信息化水平落后。医院收费系统为7年前的产品，运行于DOS平台，无法为病人提供医疗费用的明细清单，不能达到医保病人“日日清”的要求。现状与一个省级医院应当具备的信息化水平极不相称。
项目实施后，可提高医院各项工作的效率和质量，提高医院管理水平和竞争实力，将产生良好的社会和经济效益。
单从经济管理角度分析，项目投资后，四年即可收回成本。
实现医院信息化，符合国家和省卫生部门对医院的要求。
项目内容是以建设医院信息系统（HIS）为核心，提高医院整体水平。
根据医院的具体实际，遵循总体规划、分步实施、先易后难的原则，计划分三期实施，最终实现医院信息化建设的总体目标。
一期主要完成硬件基础设施建设，实现医院信息系统（HIS）基本功能（住院、门诊及药库、药房、病案）。软件预算35万，网络布线、服务器、交换设备、终端电脑、系统集成等预算65万元，总投入预算100万元，2005年完成。
二期主要实现医院信息系统（HIS）其它功能（医嘱实时处理、全成本核算统计、物资设备、院长查询）。完成与软件配套的硬件工程。2006年完成。
三期完成临床信息部分及相应硬件投入，2007年完成。
人员条件：现有计算机人员5人，高级职称1人，硕士1人。
资金条件：第一期投入100万，分三期投入。
基础条件：院领导对信息化建设很重视，将从管理和资金上保障了信息化建设的顺利实施。
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