推行区域化电子病历的做法与体会—无锡信息管理中心刁文凯

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推行区域化电子病历的做法与体会—无锡信息管理中心刁文凯
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资源介绍
市政府领导下的与市卫生局平行建制的正处级
行政管理类事业单位
参照国家公务员制度管理
主任负责制,设中心党委
原卫生局的1/3人员进入医管中心
中心领导班子成员由市委、市政府任命
改革目标:政事分开,管办分离,激发活力,
促进发展,服务人民
机构职责:办好市属医院,管好国有资产

机构设置: 六部一室,编制25人
公共事务部
党群工作部
医疗发展部
资产财务部(信息化办公室)
人力资源部
质量投诉部
纪委监察室

项目目标:
建立基于区域电子病历的无锡医疗数据中心,集
中存储和管理地区医疗信息,并且提供医疗质控、
疾病监测、科研统计、便民查询等平台式服务,
同时为与公共卫生信息系统和居民健康档案系统
对接打下基础。

第一阶段(2007年7月前):
 建立组织管理机构
 明确推进措施
 搭建基础网络
 选择合作伙伴
 第二阶段(2007年7月-2008年12月):
 制定出台电子病历管理办法
 在7家市级医院实施电子病历系统,完整采集和集成医院医疗数据
 数据中心应用需求的调研
 数据中心软件核心组件的开
 第三阶段(2009年1月- 2009年12月):
 完成数据中心软件开发
 完成医管中心与各医院间的专网连接
 部署数据中心web服务和医院应用服务器web服务,实现医院电子病历数
据实时上传
 根据医院管理中心的需求,配置各类监控和统计方案以及报表
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