会议制度
一、院长办公会
是行政业务决策会，由总经理或院长根据需要决定召开并主持，有关职能科室的负责人列席，主要讨论决定有关医疗、护理、教学、科研以及行政、后勤管理等方面的的重要事项。一般每周一次，院长办公会研究决定的问题，由有关职能科室组织实施，院办公室负责协调督促。
二、行政业务例会
每两周召开一次，由院长主持，科主任、护士长及各科负责人参加。主要是传达上级指示，贯彻院长办公会的决议，总结、布置行政业务工作。
三、院周会
每周五下午召开，院办组织，院长主持，各行政科主任，临床科主任、护士长参加，并履行签到手续。主要是传达上级会议精神及文件、院长办公会议的决定、各科主任汇报上周工作完成情况并部署本周工作。
四、科务会
每月召开一次，由各科科主任主持，全科室人员参加。主要是研究科内有关事宜，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和部署科室工作。
五、门诊例会
每月一次，由医务部主任或门诊部主任主持，所在门诊工作的各科室负责人参加。主要是总结当月门诊工作研究医疗服务质量以及门诊、急诊管理等有关问题，布置下月任务，协调各科室工作。
六、护士长例会
每周一次，由护理部召集，院长到会指导，护理部主任主持，各科室、病区的护士长参加，主要是总结检查和传达部署护理工作。
七、晨会
由科主任或病房负责医师、护士长主持，全病房人员参加。早晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在主要问题，布置当日工作。
八、工休人员座谈会
由病区科主任或护士长(院召开时由医务部主任、护理部主任)主持召开，病区每季召开一次，院每半年召开一次。主要是听取病人对医疗、护理、伙食等方面的意见，沟通医患之间思想，表扬遵守院规、配合医疗的好人好事，进行卫生与健康宣传教育。对病人提出的合理化建议和批评意见，整理后及时转有关部门阅处。
九、科主任例会
科主任例会由分管院长或医务部主任主持，主要内容总结当周工作，包括医疗质量、重要病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下周任务。
十、医院工作信息发布会
医院领导每季度向全院职工或科室负责人发布一次院内信息，主要介绍医疗教学、物资供应、财政收支、基本建设、技术培训等情况。
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