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资源介绍
院长职责与权利
一、行政院长的职责和权利:
1、直接对董事会负责,执行董事会的各项决定,组织协商与甘肃省红十字会的关系,代表医院处理对外的日常事务;
2、根据《中国红十字会章程》,组织培训医护人员开展红十字会各项抢救工作,代表医院接受社会各界的捐赠;组织人员开展卫生救护和防病常识的宣传与普及,代表医院参加红十字会组织的各项活动。
3、即时了解医疗方面的政策及法律法规,确保医疗正常运行;
4、参与拟定医院内部管理机构设置方案,拟定医院的基本管理制度和规章;
5、参与聘任或解聘应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;
6、接待来访的国内外高级医疗技术人员,以及贵宾患者;
7、代表医院处理重大医疗纠纷与投诉;
8、努力加强社会公共关系活动,争取社会各界的支持。
二、业务院长的职责和权利;
1、直接对董事会负责,执行董事会的各项决定;
2、认真完成董事会下达的各项工作任务,以不断提高医院诊疗技术水平、服务水平为己
     任,以患者满意、树立口牌、提高市场竞争为目标;
3、制订、完善与医务工作相关的各项规章制度,定期主持召开医院高层医务会议;
4、拟定医院诊疗项目发展规划及重点:
5、制定医院业务培训及技术交流的方案,并主持相关主要工作;
6、聘请考核各医疗业务部门中各级管理人员与各级技术人员,搞好晋升与评聘:
7、管理指挥医务部、护理部、医技科、药械科等专业性科室;
8、负责医务管理人员及医护人员的绩效工资,奖罚等人事工作的审批;
9、负责各类贵重医用器材及药品的审核申购,以及对采购回的贵重设施、药品的验收。
10、接待来院的高级医疗技术人员以及VIP患者:
三、运营院长的职责及权利
1、直接对董事会负责,执行董事会的各项决定:
2、认真完成董事会下达的各项工作任务,以不断提高医院后勤服务水平、成本控制水平、
   宣传策划水平为己任。以一线部门工作人员满意,树立品牌为目标;
3、制订、完善与非医务工作相关的各项规章制度,定期主持召开医院后勤各种工作会议。
4、制订医院各项后勤人员培训方案,并主持相关主要工作。
5、拟定医院非医疗业务部门的组织机构设置方案。
6、考核非医疗业务部门中各级管理人员与各重要技术人员;
7、及时了解各项与医院相关的政策、法规及实事新闻,掌握各后勤室的运行情况,以保证
   医院运转正常良好;
8、分管医院的财务工作提出医院年财务预决算方案和利润分配方案
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